特色：
与企业经理、管理者接触，发现他们对于经营的兴趣远远大于对于管理的兴趣，他们往往以为经营就是管理；他们对于技术专业的熟悉远胜于对于管理的了解，他们对于技术专业系统的把握远远超过对于企业管理系统的整体把握，时代却要求他们精于企业自身的管理，因为企业的未来全在于怎样提升企业的附加值。未来企业和企业管理面临的*大挑战是如何提高企业管理自身的劳动生产率。 解决这一问题的关键在于对自己企业自身个性的独特理解和认识，形成企业个性化管理理论，对自己企业量身定制管理，以求企业个性的丰富和完善，获得尽可能高的企业附加值。本书正是为解决这一问题而生的。