作者	秦志华
出版社
出版时间	2006-01-01

特色：
如果说所有的管理都是用人办事，那么，如何用人办事，如何使人和事达到*大限度的匹配，使人的潜力得到*大限度的发挥，使工作效率得以极大提高，就是一个值得认真探讨的问题。 如果组织对劳动者健康、知识、技能的形成和改善进行投入，如果这种投入的目的是为了产生超过投入价值的新增价值，而这种新增价值又能为投入者所占有和支配，这种投入就是一种投资，这种投资形成的价值就是人力资本。 一个好的人力资源规划，应该能够同时实现企业盈利和个人职业进步，使企业和员工共同发展。

管理的核心问题是人的管理。在管理学研究中，人的问题历来居于基础地位，各种管理学流派大都与对这一问题的不同理解和处理方式有关。不仅如此，还出现了一系列从人的角度研究管理问题的相关学科，如管理经济学、组织行为学、领导科学等。　　本书自**版出版以来得到了读者的积极反馈，新版增加了作者近年来的研究成果。全书对人事匹配、绩效考评、薪资报酬等问题进行了全面系统的探讨，并把这种探讨与投入产出分析结合起来，使本书的基本概念更为突出，逻辑线索更为清晰，语言表述更为明快。　　本书适合大学本科或相同层次的读者学习使用，也可作为企业在职培训教材。