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《生产管理流程设计与工作标准》适用于企业中高层管理人员，生产主管人员，生产管理流程的设计者，各生产车间的管理者、班组长、主任，大中院校管理专业师生，培训和管理咨询人员，为其提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。从如何做到如何更有效地做，本书以流程图和工作标准的形式介绍了生产企业各个生产阶段的各项工作流程。每个流程详细、准确、步骤清晰，将生产的各个阶段与各部门的工作管理结合起来，体现了很强的实务性和操作性。
本书以流程图和工作标准的形式介绍了生产企业各个生产阶段的各项工作流程。每个流程详细、准确、步骤清晰，将生产的各个阶段与各部门的工作管理结合起来，体现了很强的实务性和操作性。 本书主要包括流程与流程图的绘制、生产企业基础管理流程、企业计划管理流程、研发管理与技术管理流程、生产设备管理流程、生产安全环保管理流程、生产质量管理流程、生产服务管理流程、生产过程管理流程、生产企业信息管理流程等内容。 本书适用于企业中高层管理人员，生产主管人员，生产管理流程的设计者，各生产车间的管理者、班组长、主任，大中院校管理专业师生，培训和管理咨询人员，为其提供了可以参照执行的工作样本和管理规范。