针对企业审计中的文化改革工作，可以采取以下步骤：

1. 制定详细的工作计划：确保工作计划详细、明确，能够覆盖所有需要改革的领域。工作计划应该包括目标、时间表、责任人、预期的成果和风险评估等。
2. 了解企业文化：审计团队需要对企业的现有文化进行深入了解，包括其核心价值观、行为规范、沟通方式等。这有助于他们制定出更符合企业实际情况的工作计划。
3. 开展员工培训：通过内部培训和讲座，向员工传达企业文化的重要性，以及如何遵守新的企业文化。这也有助于改变员工的行为习惯和思维方式。
4. 建立反馈机制：定期收集员工对企业文化改革的反馈，包括对新的规章制度、工作方式的看法和建议。这些反馈将有助于审计团队不断调整和改进工作计划。
5. 逐步推进改革：改革需要逐步推进，不能急于求成。在改革过程中，要密切关注可能出现的风险和挑战，并及时采取措施进行应对。
6. 建立激励机制：为了鼓励员工积极遵守新的企业文化，可以建立相应的激励机制，如奖励制度、晋升机制等。这些激励措施将有助于推动企业文化改革工作的顺利进行。
7. 持续监督和评估：审计团队需要定期对企业文化改革工作进行监督和评估，以确保改革工作按计划进行，并达到预期的成果。
8. 反馈与调整：根据反馈和评估结果，审计团队需要及时对工作计划进行调整和改进，以适应企业文化的变化。
9. 领导示范作用：企业领导在文化改革中起着至关重要的作用，他们需要以身作则，展示出新的企业文化的价值观和行为规范。

通过以上步骤，企业审计可以有效地针对明方向树文化开展改习气专项工作，推动企业文化的积极改变，促进企业的健康发展。