项目经理办公会会议记录应该包括以下内容：

1. **会议时间**：记录会议的具体日期和时间。
2. **会议地点**：记录会议的地点，例如会议室或其他合适的场所。
3. **与会人员**：记录所有参与会议的项目经理、团队成员和其他相关人员的姓名。
4. **记录内容**：详细记录会议的主要讨论和决策，包括讨论的主题、提出的解决方案、决策的结果以及相关人员的意见和反馈。
5. **项目进度**：记录当前项目的进度情况，包括已完成的任务、待完成的任务和预期的完成时间。
6. **问题与挑战**：记录项目中所遇到的问题和挑战，包括原因、影响和可能的解决方案。
7. **决策与行动计划**：记录会议中做出的决策，包括实施策略、资源分配、预算调整等。同时，也要记录每个决策的行动计划和责任人。
8. **后续安排**：如果有需要后续跟进的事项，如会议决定的执行情况、反馈收集等，也要在此处记录。
9. **备注**：记录其他相关信息，如会议中遗漏或需要进一步讨论的问题等。

在记录会议内容时，应尽量保持客观、清晰和完整，以便后续查阅和使用。同时，为了确保记录的准确性和可靠性，可以请与会人员确认记录的内容，并在必要时进行核实和调整。