EPS在以下层面有效地解决了问题：

1. 组织层面：它通过提升团队的凝聚力，优化团队管理，提高员工的工作积极性和效率，从而提升组织的整体效能。
2. 个人层面：它通过改善个人的沟通技巧、团队合作能力、领导力等，提高个人的职业素养和效能。
3. 执行层面：它通过优化决策流程，提高决策效率，确保决策的执行和落地。
4. 业务层面：它通过提升组织效能、提高员工工作效率等方式，最终服务于业务，促进业务的增长。

此外，EPS还可以帮助企业建立更加科学合理的绩效评价体系，为企业管理提供更多可能性。这些解决方案通常需要在实际应用中不断试验和优化，以适应不同的组织和文化环境。