打造企业股权架构需要综合考虑多个因素，以下是一些建议：

1. 明确企业愿景和战略：在制定股权架构之前，需要明确企业的愿景和战略，了解企业希望成为什么样的公司，以及未来的发展方向。这些信息将有助于确定合适的股权结构，以支持企业的长期发展。

2. 确定创始人角色：确定创始人角色并分配相应的股权。创始人通常是公司的核心人物，他们负责制定公司战略、管理团队、推动业务发展等。在分配股权时，需要考虑创始人的贡献、在公司中的角色和职责等因素。

3. 考虑股权激励计划：如果计划吸引和留住关键人才，可以考虑设立股权激励计划。这可以包括股票期权、股票奖励或股份购买计划，以激励员工为公司的成功做出贡献。

4. 合理分配股权：根据企业的需求、资源和风险等因素，合理分配股权。通常，股权的分配需要考虑以下因素：所有权结构的稳定性、融资需求、控制权、决策权和利益分配等。

5. 设立董事会和管理层：根据公司需要设立董事会和管理层，明确各方的职责和权力。董事会负责审批战略和重大决策，管理层负责日常运营和管理。

6. 考虑法律和合规要求：在构建股权架构时，需要考虑相关法律和合规要求，例如公司法、证券法、税法等。此外，还需要考虑投资者关系、股东权利和纠纷解决机制等因素。

总之，打造企业股权架构是一个复杂的任务，需要考虑多方面的因素。在实施过程中，建议咨询专业人士或律师，以确保符合法律和商业要求。