开展主产关联交易损益预算预测和年度经营目标管控情况的步骤如下：

1. 设立工作小组：明确小组成员的职责，确保他们具有完成工作的专业知识和技能。
2. 收集数据：收集与主产关联交易和年度经营目标相关的数据，包括历史数据、市场信息、政策变动等。
3. 制定预算方案：根据收集的数据，制定关联交易的损益预算，并设定年度经营目标的框架。
4. 讨论和修改：组织小组成员和其他相关人员对预算方案进行讨论，根据反馈进行必要的修改。
5. 审批和执行：在经过审批后，将预算方案作为年度经营管理的参考，并执行预算，确保实际交易和经营活动的结果在预算范围内。
6. 监控和评估：在年度结束后，对实际结果与预算进行对比，找出差异，分析原因，并据此对未来的预算和经营策略进行调整。
7. 定期审计：必要时可进行内部审计或外部审计，确保预算的执行和财务的准确性。

以上步骤有助于开展主产关联交易损益预算预测和年度经营目标管控情况的工作。同时，要注意在过程中保持信息的透明和沟通的顺畅，确保所有人理解并执行这些工作。