作者 | [美]唐纳德?C· 高斯 著 |
出版社 | 人民邮电出版社有限公司 |
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版权声明 献词 推荐序 开始解决问题前,得先知道“真问题”是什么 前言 第一部分 问题是什么 第 1 章 一个问题 第 2 章 彼得·皮金霍尔发起了一项请愿活动 第 3 章 你的问题是什么 感知 vs 期望 改变感知 问题在于缺乏创意 我闻到了老鼠的味道 至少,他们这次终于彻底解决了这个问题 彩蛋 有趣的一课 第二部分 这次的问题是什么 第 4 章 比利·布莱特艾斯大败竞标者 彩蛋 第 5 章 比利保持沉默 第 6 章 比利反思投标案 彩蛋 第三部分 问题到底是什么 第 7 章 无尽的链条 第 8 章 忽视不协调之处 第 9 章 在特定层面上考虑问题 彩蛋 第 10 章 注意你所表达的含义 第四部分 这个问题该由谁解决 第 11 章 烟雾缭绕 第 12 章 校园停车难问题 第 13 章 隧道尽头的灯光 第五部分 问题源自哪里 第 14 章 简妮特·贾沃斯基遇上了混蛋 第 15 章 麦特兹锡恩先生解决了问题 彩蛋 第 16 章 没事找事的人和领赏的人 第 17 章 考试和其他谜题 第六部分 你真的想解决问题吗 第 18 章 不怕累的汤姆被玩具耍了 第 19 章 佩兴丝小姐的计谋 第 20 章 一项优先级较高的任务 彩蛋 附录 得到听书文稿:想要解决问题,先得搞懂什么叫“问题”1 关于作者 关于本书 核心内容 前言 第一部分 第二部分 第三部分 总结 看完了 |
作者介绍 | |
内容简介 | 几乎是每一天,我们都面临着各种各样的问题,而不断地解决它们,则是我们一直在做的事。很多时候,我们解决不了问题,往往是觉得问题很难,但在很多情况下,更有可能的是,我们思考问题的方法错了,掉了思维陷阱。 本书通过20多个生动有趣和发人深省的小故事,告诉我们解决问题的过程是有阶段性和层次的,每个阶段都有要注意的问题。换句话说,在每个阶段都有让我们一不留神就掉的陷阱,避这些陷阱,才能让我们找到真正的问题所在。 本书核心内容: ·遇到问题时,先要定义清楚问题; ·解决问题时,先弄明白谁来解决问题及问题来源; ·重新审视问题时,想一想你是否真想解决问题。【推荐语】1 避思维陷阱,找到真问题,才能发现更有效的解决方案;6个主题、20多个故事,让你在轻松阅读中训练思维能力; 2 美国计算机名人堂成员温伯格作品,原书1982年出版,持续销售40年; 3 连续创业者、瓶颈学社联合发起人、多家企业经营顾问林恒毅作序推荐,成甲、马徐骏、李忠秋、粥左罗、剽悍一只猫、苏杰联合推荐; 4 新增成甲在得到App上的解读文稿,让你更快地了解这本书的内容、更好地吸收精华。【作者】[美]唐纳德·C. 高斯 纽约州立大学托马斯·沃森工程与应用科学学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和发以及大型公司的改革。 [美]杰拉尔德·M. 温伯格 数据处理领域久负盛名的专业人士,美国计算机名人堂成员,Weinberg amp; Weinberg 顾问公司的负责人。目前已经出版了30本广受欢迎的作品,在全球有非常庞大的读者群体。 译者简介 李心怡 北京林业大学翻译硕士,从事市场研究与咨询服务,擅长中英、中日翻译,译作包括《工作需要仪式感》《跨越不可能》《不疲惫的精力管理术》等。 |
内容试读 |