定价即经营

作者
[日]千贺秀信
丛书名
出版社
机械工业出版社
ISBN
9787111695141
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 日本经营之圣稻盛和夫说:“定价即经营”。企业必须重视“定价”这个关键要素。本书作者、企业管理顾问千贺秀信主张:制定价格时要考虑成本、需求、竞争这三个要素。本书提供数十个图表与算式,通过星巴克、沃尔玛、夏普等知名企业的实例,阐述三大定价模式,介绍经营战略、市场营销战略、商业模式与“会计”的关系,帮助企业制定出让顾客愿意回购的满意价格!
目录
前言
序章 / 1
如何制定价格
薄利多销的“啤酒”为什么能赚钱
价格由三个因素决定:成本意识、需求意识、竞争意识 / 2
第1章 / 13
战略发生变化,价格也随之变化
大塚家具vs.NITORI
战略的差异左右价格 / 14
便利店和小型超市“My Basket”的战略哪里不一样 / 16
洞察经营战略与价格关系的诀窍:价格高却畅销的雷克萨斯、价格低却赚钱的折扣商店 / 23
大塚家具和NITORI的赚钱方式有何不同 / 33
第2章 / 39
为什么星巴克不降价
彻底贯彻品牌战略
为什么高级酒店的咖啡即使超过1000日元也不会令人感到昂贵 / 40
为什么星巴克不降价 / 49
受家电量贩店排挤的街头电器店的生存之道 / 58
昂贵却依然畅销的法拉利的秘诀 / 76
第3章 / 85
激发顾客购买欲的价格战略
“第二套半价”的心理作用和利润的关系
“买两套西装,第二套半价”能赚钱吗 / 86
根据顾客心理制定价格进而提升销售额的方法 / 98
廉价而赚钱的PB商品的结构 / 108
现金折扣和积分返还,哪个更划算 / 121
第4章 / 125
价格竞争背后的赚钱方法
建立竞争优势的“自助式乌冬面店”的经营策略
饭团是自助式乌冬面店提升利润的关键 / 126
为什么EDLP能获得利润 / 140
靠大量生产来降低成本真的能赚钱吗:量产效果的光与影 / 150
高级法式大餐仅售1/3的价格为什么还能赚钱 / 164
第5章 / 175
知道就是赚到的定价技巧
锻炼计数感觉
“提前付款折扣”为什么能赚钱 / 176
黄金周住宿费上涨的真正理由 / 181
你的工资真的和付出的劳动相符吗 / 186
股价是如何决定的 / 192
作者简介 / 207


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