[套装书]敬天爱人:从零开始的挑战+匠人匠心:愚直的坚持(精装)(2册)

作者
(日)稻盛和夫 等
丛书名
出版社
机械工业出版社
ISBN
9782110251020
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------8078592 - 敬天爱人:从零开始的挑战--------------------------- 创业初期只是一个街道小厂,没有资金、信誉和业绩,在这种情况下起步的京瓷公司一路高速发展,不仅安全渡过泡沫经济、金融危机等危机,57年来从未亏损,而且基本上保持了利润率10%以上的高收益状态,并曾挤进世界500强。 1984年,稻盛先生52岁,这位陶瓷生产企业的经营者挺身而出,毅然参与国家规模的通信事业,成立第二电电,向当时日本的通信巨头NTT发起了挑战。在通信领域,稻盛没有知识,没有经验,没有技术,没有基础设施,几乎一无所有。但是第二电电一问世就不同凡响,令世人刮目相看,持续高速成长,不久就进入了世界500强。 2010年,稻盛先生78岁,应日本政府的再三邀请,出任破产重建的日本航空公司的董事长。舆论认为日航二次破产必至。但是仅仅一年,日航就大幅度扭亏为盈,创造了日航60年历史中的最高利润 这三次在不同领域、不同时期的从零开始的巨大挑战,为什么都获得了如此卓越的成功呢? 做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛对敬天爱人的诠释,也是稻盛一辈子实践的哲学。京瓷和KDDI的持续繁荣,日航的起死回生,几千家盛和塾企业的进步,都印证了这一哲学的正确有效。 作为《敬天爱人》的新版,《敬天爱人:从零开始的挑战》对原作的内容和题目都作了修改,同时加进了此后我走过的路这一部分,几乎一大半都是新作。 ---------------------------8078681 - 匠人匠心:愚直的坚持(精装)--------------------------- 赤手空拳创立两个世界500强——京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫;成功研发iPS细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学iPS细胞研究所所长山中伸弥——这两个人有着不为人知的共同点:理科出身,父亲是工厂的经营者,充满了各种挫折的半生,深爱着自己的太太……
目录
[套装书具体书目]
8078592 - 敬天爱人:从零开始的挑战 - 9787111546382 - 机械工业出版社 - 定价 59
8078681 - 匠人匠心:愚直的坚持(精装) - 9787111542964 - 机械工业出版社 - 定价 59



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推荐序 从零开始的挑战为什么成功 ☉曹岫云
老版《敬天爱人》推荐序 敬奉天理,关爱世人 ☉曹岫云
序言 ☉稻盛和夫
第一部分 以“哲学”为根基
稻盛和夫的经营
第1章 “哲学”带来发展 003
事业无限拓展 003
从实践中产生的“哲学” 005
第2章 以心为本的经营 007
与合作伙伴共同创业 007
就职于连年亏损的企业 008
开发出新型精密陶瓷材料 010
冒破坏罢工的风险,坚持生产 012
决意辞职 013
每个员工都是主人 015
最牢靠的是“人心” 017
新员工的联名状 019
确立经营理念 022
第3章 贯彻原理原则的经营 025
依据原理原则思考 025
企业经营中也要贯彻原则 027
销售最大化,经费最小化 029
从本质上追究事物真相 031
把产品打进美国市场 032
首次海外出差 033
与美国人的思维方式一致 035
新股发行上市 037
企业是什么,经营者是什么 039
第4章 满足客户需求的经营 041
做客户的仆人 041
以未来进行时开发产品 042
“会划破手”的产品 044
定价即经营 047
赢得客户的尊敬 048
第5章 挑战未来的创造性经营 051
不断挑战 051
挑战的资格 053
描绘无限梦想 054
渗透到潜意识的强烈愿望 055
多层IC封装的开发 057
真正的创造来自哪里 058
崇高的志向是能量的源泉 060
相信自己 062
力求完美 064
第6章 阿米巴经营与单位时间核算制度 067
全员参与的经营 067
把经营委托给阿米巴长 068
把心心相印的信赖关系作为基础 070
第二部分 “哲学”的根基之一
稻盛和夫的思想
第7章 人生方程式 075
“能力”是先天的 075
“热情”由意志决定 076
“思维方式”从正到负 078
求职过程中自暴自弃 079
成功的王道 081
第8章 境由心造 083
驱动潜意识 083
所谓“看见” 085
唤来幸运的“美丽心灵” 086
与宇宙的意志相一致 087
第9章 关爱之心 091
利他心 091
邂逅AVX公司 092
主动终止专利合同 093
提议交换股票 095
再次接受重要的变更 097
AVX公司的飞速发展 098
第10章 好心有好报 101
决断的动机是助人 101
不亚于任何人的努力和不间断的钻研创新 104
走过延绵的荆棘之路,前面才有成功 107
第三部分 “哲学”的根基之二
稻盛和夫的思想
第11章 动机至善,私心了无 113
京瓷哲学之根基 113
创立第二电电的动机 114
动机至善,私心了无 116
不利状况中起步 117
扭转劣势 118
参与移动通信遭遇激烈反对 120
损而后得 121
旗开得胜 123
舍弃小异、成就大同 125
善的循环、爱的循环 128
第12章 为社会、为世人尽力 133
设立“稻盛财团”的动机和决断 133
与诺贝尔财团的交流 136
京都奖的三个部门 139
各部门的授奖对象领域 140
京都奖的评审 142
京都奖的授奖仪式和有关活动 144
善意的连锁反应 148
第13章 提高心性、拓展经营 151
盛和塾是什么 151
在盛和塾学什么 153
在盛和塾怎么学习 154
具备燃烧的斗魂和强烈的愿望 159
坚定志向、提升自己 164
第14章 运用哲学帮助企业起死回生——日本航空的重建 167
三项大义 167
干部们的眼神变了 169
精心推敲,制定新的“企业理念” 173
来自客人的感人寄语 175
运用管理会计系统 182


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前言
导论 获得京都奖4年之后的再会
001
被誉为日本版诺贝尔奖的京都奖
002
被实验的不可思议性和趣味性倾倒
008
iPS细胞也有误算
011
京都奖30周年
016
第1章 原点是父亲的工厂
020
对曾是技术人员的父亲的崇拜
021
从父亲那里遗传的制造精神的灵魂
025
从父亲那里遗传了谨慎,从母亲那里遗传了胆量
029
事业的原点在于战败后的黑市
035
母亲的教诲:失败的责任在自己,成功的功劳在他人
038
好事坏事,都叫妈妈”
041
第2章 充满挫折和绕远路的人生
045
当临床医生遭遇挫折,因研究环境的巨大落差而抑郁
046
在人生关键点上遭遇失败,但总会得到贵人相助
055
如果感到不幸,那就拼命工作,直到忘记幸与不幸
059
妻子是不可替代的战友
066
第3章 奉献一切的觉悟
073
吃着便利店的三角饭团重建JAL
074
用愿景和努力付出别人3倍的努力
078
即便是连年赤字,也坚持到底的太阳能发电事业
080
既然别人都不做,那我就来做,于是就举手成立了第二电电
082
iPS细胞也是既然没有人做,那我就来做”
086
被高桥和利君纯粹的热情倾倒
092
人生•工作的结果=思维方式×热情×能力
097
用没有偏见的心看事物
100
第4章 指向高峰的力量
103
想要不断地努力,所以攀登更高的山峰
104
用做人的正确标准来判断
116
既然要研究,那就指向更高的山峰
119
想要建立iPS细胞研究的大本营
128
是跑马拉松还是跑100米
131
第5章 真正的领导者
143
iPS细胞的3个可能性
144
最大的课题是确保雇用的安定
152
对那些真心想工作的人展示梦想的力量
157
带着大善之心去斥责
161
制定三无规则”
166
领导的心胸决定组织的成败
170
经商的精髓是三方好”
172
第6章 在激烈的国际竞争中获胜的热情
176
毫无仁义可言的知识产权争夺战
177
专利战争,开战在即
184
不想发表iPS细胞论文的理由
188
作为领导,需要的是斗志而不是竞争心理
195
日本有人”的资源
199
第7章 科学进步能让人类幸福吗
203
iPS细胞的最前线
204
科学也容易被坏人利用
210
iPS细胞是大善,还是小善
215
柔韧的生存力复原力”
223
促进精神深化的东西
226
后  记 232

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