| 作者 |
| 美Ronald H.Ballon |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111194903 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 从企业管理的角度，向读者展现了企业物流管理的几乎所有相关领域。简单明了的概念介绍、务实可行的操作方法、学术性的理论探讨在该书中协调地融为一体。本书结构安排合理、内容全面系统、操作性与理论性并重等优点使其出版不久即成为风靡全美的物流管理类书籍。多年以来，美国物流管理协会一直把它列为向其成员推荐的物流教科书。世界各地的许多著名大学也将其作为物流专业课的指定教材。 |
| 目录 |
| 原书第五版译者序 原书第四版译者序 序言 第一部分 概述 第二部分 客户服务 第三部分 运输战略 第四部分 库存战略 第五部分 选址战略 第六部分 组织与控制 索引 前言 ——与世界各地的物流管理者共勉第五版译者序 巴罗先生的《企业物流管理》是物流管理类教科书中较为经典的一部，也是译者较为偏爱的一部，正因为此2001年我们得以在机械工业出版社的帮助下将其翻译出版，希望国内的业界能从中受益。该书推出后，不仅销售令人兴奋，而且受到同行的普遍认可，一些管理人员甚至反复研读，希望从字里行间找到帮助企业完善物流管理的思路，来自兄弟院校的信息也表明它已经在研究生物流管理课程上被广泛使用，这些都鼓励、促成了第五版(最新版)中文版的推出。 与原书的第四版相比，第五版的主要进步在于： 一，结构。第五版基本上承袭了第四版的结构，但将原来的第八章存储基础知识改为存储决策，放在第十二章存储与搬运决策之前，使得整体结构更紧密，更有逻辑性。 二，内容。增加了许多关于物流管理理论与实践的最新发展，主要包括供应链和供应链管理、物流信息系统、虚拟库存、合并库存、网络规划仿真、超组织物流管理等。此外，各章节或多或少补充或更新了一些贴近实际的小资料和例子，有些章节还增加了大型的案例分析。同时，作者删除了部分过时的内容。使得新版的内容更为丰满。更突出时代气息和实践性。同样值得一提的是，与教科书配套的光盘内容也进行了更新，以帮助读者掌握更多物流规划的工具和方法。 三，文字。与第四版相比，第五版将原来模棱两可，容易引起歧义或者过时的文字删除。而且，对几乎所有章节的文字进行了修改，使文字表达更贴切，更流畅。 总之，与第四版相比，第五版结构更紧密，体系更完善，内容更丰富，文字更流畅，更有实践性。 第五版翻译由王晓东负责第一章到第八章，胡瑞娟负责第九章到第十六章。此外，杜新蕾同学对第四版、第五版文字进行对比，为翻译工作奠定良好基础，在此表示感谢。 第五版的翻译是在参考第四版译稿的基础之上进行的，尽量避免第四版翻译中曾出现过的错误、不准确之处，力求更准确贴切传达作者的意图。尽管如此，由于译者水平有限，错误和不足之处在所难免，敬请读者批评指正。 译者 2006年8月10日第四版译者序 企业物流管理是西方现代管理的重要组成部分，经过半个多世纪的发展演变，在美国等西方国家已形成了完善的体系。无论从概念定义，还是从思想内涵来看，以微观企业为研究对象的企业物流管理与国内传统的以社会物资储运为对象的“宏观物流”有着天壤之别，已成为真正意义上的“第三利润源泉”。在世界经济全球化、中国经济国际化的历史背景下，学习借鉴西方先进的管理经验，提高企业自身的竞争能力以应对挑战，已为越来越多的有识之士所认同。 罗纳德H巴罗教授(Ronald HBallou)的《企业物流管理——供应链的规划、组织和控制》一书从企业管理的角度，向读者展现了企业物流管理的几乎所有相关领域。简单明了的概念介绍、务实可行的操作方法、学术性的理论探讨在该书中协调地融为一体。本书结构安排合理、内容全面系统、操作性与理论性并重等优点使其出版不久即成为风靡全美的物流管理类书籍。多年以来，美国物流管理协会一直把它列为向其成员推荐的首选物流教科书。世界各地的许多著名大学也将其作为物流专业课的指定教材。这里介绍给大家的是该书的第四版，经过多次修订，该书的内容结构也日臻完善。 对外经济贸易大学国际经济贸易学院的运输与物流专业从开设物流管理课程以来，就使用该书的英文版作为主要教学参考书，收到了良好的教学效果。在机械工业出版社的帮助下，我们得以将此书译成中文，付梓出版，希望读者能从中得到有益的启示。 本书第四版的初译由王晓东(第一、二、三、四、六、九、十章)、李芊(第五、十一章)、王强(第七、十四章)、胡瑞娟(第十三章)、许明月(第八章)、李绍霞(第十二章)、宋玉(第十五章)、侯方淼(第十六章)完成。全书的审校、统稿由王晓东、胡瑞娟负责，李芊也承担了部分工作。此外，在本书的翻译过程中，我们还得到了对外经济贸易大学国际经贸学院林桂军、赵忠秀院长、刘树林、潘红宇、于俊年教授的支持和帮助，美国UPS公司长期以来对我系教学工作的支持对我们顺利完成翻译工作也有很大的帮助，在此一并表示感谢。 由于时间仓促，水平有限，翻译过程中的错误在所难免，恳请读者批评指正。 译者于对外经济贸易大学 2002年1月10日序言 . 如果一本书不能在被反复阅读的过程中不断改进，那么它就根本不值得读。 ——托马斯卡莱尔(Thomas Carlyle) 本书旨在对企业物流这一管理领域的重要课题进行论述。据观察，在某些企业中物流成本占销售额的30%以上，物流是企业满足客户服务的重要因素之一，对企业竞争战略举足轻重。物流被冠以诸多名称，包括实物分拨、物料管理、运输管理和供应链管理。物流管理活动包括以下全部或部分内容：运输、库存保管、订单处理、采购、存储、物料搬运、包装、客户服务标准和生产计划。 本书侧重于对构成所有组织成功管理的关键要素——物流活动的规划、组织和控制进行论述，其中着重强调了或许是管理过程中最重要部分的战略规划和决策制定。该管理活动的使命是确定物流活动水平，从而以最有利或成本最低的方式，在客户期望的...... |