| 作者 |
| 南新华 |
| 丛书名 |
| 驾校经营管理三部曲 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111672975 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介 随着驾校数量的不断增长，驾培市场由短缺经济、卖方市场转化为过剩经济、买方市场，量变引起质变，“无形的手”在推动驾校经营管理的转型。随着公安部、交通运输部《关于推进机动车驾驶人培训考试制度改革的意见》的出台，驾培改革拉开了序幕，“政策之手”在引导驾校经营管理的转型。转型是大势所趋，不以个人的意志为转移。本书对驾校转型中成功的经验与失败的教训进行了总结，对转型中的价格混战、合作共赢、网络风波、挂靠演变等关系到驾校生存与发展的各种现象进行了剖析，从而揭示出驾校转型源于市场的颠覆性变化，并提出驾校转型要实现的两个回归——回归“企业”、回归“教育”；要跨越的四道门槛——队伍的职业化、服务的精细化、经营的差异化、招生的立体化。 《驾校转型启示录》是一本给驾校投资者、经营管理者、从业者和驾培行业管理者阅读的书。 |
| 目录 |
| 丛书前言 第一章 市场观察 一、驾培市场到了什么时代 . . . 002 二、驾培行业该痛定思痛了 . . . 004 三、驾培市场早已风光不再 . . . 007 四、驾培改革的四个问题 . . . 012 五、中国驾培市场谁为王 . . . 019 六、如何认知和把握供给侧改革 . . . 023 七、现在是否可以投资驾校 . . . 025 八、有这样一所传奇的驾校 . . . 026 九、转不转型导致了两所驾校不同的命运 . . . 032 十、驾校校长之殇 . . . 033 十一、掀开“电子教练”的神秘面纱 . . . 038 十二、“驾培少帅”如何接班 . . . 041 十三、每位驾校的老板都是一本“无商不艰”的书 . . . 044 十四、“创客教练”——谢勇忠 . . . 048 十五、驾培财富第三波 . . . 053 第二章 转型创新 一、驾校转型源于驾培市场的颠覆性变化 . . . 058 二、驾校转型是被逼上梁山 . . . 065 三、驾校转型要实现两个回归 . . . 068 四、驾校转型必须跨越四道门槛 . . . 073 第三章 合作共赢 一、驾校合作刻不容缓 . . . 084 二、从联盟到联邦：驾校合作的 1. 0 与 2. 0 版本 . . . 088 三、驾校联合中的三大难题 . . . 089 四、驾校合作 2. 0 模式范本：和田众联 . . . 093 五、婺源模式的联合、发酵与失败 . . . 096 六、驾校合作的三字诀 . . . 101 七、驾校联合“热”中的“冷”思考 . . . 105 八、驾校联合的“大账”与“小账” . . . 108 九、驾校联合为何失败 . . . 110 十、驾校联合是为了什么 . . . 114 十一、驾校合作的四种境界 . . . 116 十二、驾校联合中的“时间魔咒” . . . 119 第四章 价格混战 一、驾培行业的价格战，玩的不只是心跳 . . . 124 二、驾培行业的价格战伤不起 . . . 127 三、驾培行业为何对价格战乐此不疲 . . . 130 四、学车不能唯低价是举，经营不能唯价格战是举 . . . 132 五、打价格战之前要先想好 . . . 134 六、谁是驾培行业价格战的“终结者” . . . 136 七、驾培行业价格回归之路漫漫 . . . 140 八、学车要“涨价”的四个理由 . . . 144 第五章 挂靠演变 一、挂靠——驾校老板很悲催 . . . 148 二、挂靠——形成、发展与演化 . . . 152 三、挂靠——再说爱你不容易 . . . 156 四、挂靠——今后该举什么旗？ 走什么路？ . . . 158 五、挂靠——决定命运的是你自己 . . . 161 第六章 打黑驾培 一、黑驾培的三大危害 . . . 164 二、谁为黑驾培的生存提供了“温床”？ . . . 167 三、黑驾培为何屡打不绝 . . . 169 四、打击黑驾培必须多管齐下 . . . 170 五、打击黑驾培后的意想不到 . . . 174 六、扫除黑驾培后的驾培市场如何发展 . . . 175 第七章 网络风暴 一、“互联网 +驾培”的兴起与冲击 . . . 178 二、“互联网 +驾培”给市场带来了哪些便利 . . . 181 三、互联网驾校与传统驾校的区别 . . . 183 四、互联网驾校与传统驾校正在实现攻守转换 . . . 187 第八章 连锁步伐 一、直营连锁：出师不利，正在徘徊不前 . . . 192 二、自愿连锁：出师未捷，仍在奋力前行 . . . 195 三、特许连锁：初露端倪，有待时间检验 . . . 197 第九章 学时尴尬 一、学时法规 . . . 200 二、学时造假 . . . 203 三、学时对接 . . . 208 第十章 警钟长鸣 一、安全第一 . . . 216 二、风险预警 . . . 221 三、作弊违法 . . . 224 四、上当受骗 . . . 229 五、税收红线 . . . 234 附录 南新华驾校经营管理咨询团队培训班简介 . . . 238 |