| 作者 |
| 迈克·沃尔什（Mike Walsh） |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111673354 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 新科技改变现代人生活和工作的模式，但我们早已进入后数字时代：由算法主导的新纪元。如今，数据驱动所有商业决策，不免让人担心机器和人工智能是否有天将全面取代 人脑，在机器越来越聪明的同时，我们又该如何打造适用未来的全新领导力？致力协助 企业家跟上新潮流的未来趋势顾问迈可?威尔许在本书中提出十个领导人亟需关注的核心能力，包括改变思维模式、拥抱不确定性、重新定义工作的本质等，帮助新时代的 企业家跳脱传统框架，锻炼未来领导力。 |
| 目录 |
| 本书赞誉 前言 欢迎来到算法时代 第1部分 改变你的思维 第1章 以终为始地工作 从算法开始 理解机器为何如此智能 打造你的未来客户 向你的孩子学习 聚焦于体验，而非工具 总结 问题 第2章 以增长10倍为目标，而不是10% 专注于倍数，而非增量 不要因为一个好主意而放弃其他更好的主意 学习追踪数据 释放自己知识的价值 你的公司未来还会存在吗 总结 问题 第3章 像计算机那样思考 从第一原则开始 像计算机那样思考 增强你的智能 学会信任算法 讲专业领域的语言 总结 问题 第4章 拥抱不确定性 像赌徒一样看世界 重新思考会议的作用 进行决策审核 建立算法智囊团 尝试寻找问题，而非答案 总结 问题 第2部分 改变你的工作 第5章 把文化当作运行系统 把原则放在流程之前 成为园丁，而非狱警 设计团队成功 为聪明的想法搭建舞台 用数据来破解文化 总结 问题 第6章 不要工作，要设计工作 挑战你存在的理由 寻找规模化解决方案 保留你的人才模型 让团队掌控工作 建立数字孪生 总结 问题 第7章 自动化与优化 在旧工作中找到新工作 重新培训、更新装备、焕发活力 建立一个重新思考团队的团队 重新想象，而非仅仅替换工作 关注例外 总结 问题 第3部分 改变世界 第8章 如果答案未知，问问为什么 选择正确的道德指南针 避免自动化偏见 理解可解释性的平衡点 选择正确的目标 专注森林，而非树木 总结 问题 第9章 有疑虑就去请教人 人性化，而非标准化 看看窗外 为每个人解决问题，而非少数人 像设计师那样看世界 改善关系，而非取代它 总结 问题 第10章 为目标解决问题，而非为盈利 将人们与他们的工作联系起来 当心算法不公平的陷阱 慎重使用算法管理 建立自己愿意使用的平台 通过改变自己来改变工作 总结 问题 结语 致谢 |