| 作者 |
| 中国社会办医案例委会 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社* |
| ISBN |
| 9787111666325 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 本书通过对社会办医的深度解析， 阐述了如何经营好一家医院。作者从医院的文化建设、社会责任、战略、管理、质量、科技、服务和资源等不同方面进行分析， 使读者能够迅速掌握医院在发展过程中如何少走弯路， 实现高效管理。本书是了解社会办医的必读图书。 |
| 目录 |
序 前言 上 篇 第一章 中国社会办医现状…………………………… ００２ 第二章 中国社会办医管理体系探索…………………………… ００９ 中 篇 第三章 武汉亚洲心脏病医院： 剖析服务与质量并重的密码…………………………… ０２８ 第四章 广东三九脑科医院： 担央企社会责任， 铸润心服务名牌…… ０４９ 第五章 深圳龙城医院： 康复战略铸就的三甲医院…………………………… ０７４ 第六章 新疆佳音医院： 战略导向的资源配置…………………………… １１１ 第七章 三博脑科医院： 科技立院、人才为本…………………………… １３６ 第八章 浙江衢化医院： 依靠战略实现跨越式发展…………………………… １６０ 第九章 北京德尔康尼骨科医院： 创新运营模式带动医院服务与文化 体系重建…………………………… １８１ 下 篇 第十章 乌镇互联网医院： 医疗服务创新之路…………………………… ２１０ 第十一章 新乡雅仕杰医学检验所： 服务“最后一公里” …………………………… ２３０ 第十二章 名医主刀医生集团： 构建医患互动新模式…………………………… ２４１ |