激励团队 员工、个人、团队激励培训计划

作者大卫·厄温David lrwin
出版社
出版时间2004-08-01

特色:

无论你的公司规模多大,如果你雇佣员工,培训就与你的企业发展息息相关。管理者不仅要培训员工,也要培训自己。本书就是一本周详而简明的培训指南,从培训的组织入手,告诉你: ·培训的要素 ·自我提升、自我管理的步骤 ·计划管理的技巧 ·激励他人鞭策自己的精髓 ·人力投资的程序 ·团队建设与协作的方法 ·授权的要领 不同于一般的专业培训和技能培训指导,本书还深入到了员工素质及能力培训层面,帮助企业主培养忠诚而高绩效的员工与管理层,打造强大持久的竞争力。

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