作者	(美)拉里.C.斯皮尔斯
出版社
出版时间	2006-03-01

特色：
本书创造性地把“领导者”和“服务者”联系在一起，形成了“服务型领导”的概念。来自各个行业和领域的11位杰出领导学专家，围绕“服务型领导”的核心理念，阐述了服务型领导的角色和奉行的管理模式，介绍了服务型领导的10大典型特征、董事长的双重服务型领导角色、服务型领导在组织合作中的作用等。本书为领导者提供了全新的视角、全新的理念和全新的模式，为读者提供了新的知识、启发和灵感，这些理念具有很强的实践意义，可以直接参照使用。企业家、职业经理人、管理专业师生以及对领导理.

本书由著名领导学权威沃伦本尼斯(Warren Bennis)作序推荐，作者都是杰出的领导学思想家。本书阐述了领导人如何在日常工作中应用服务型领导风格，探讨了服务型领导如何发挥作用。剖析了各种类型组织的案例，涉及工商企业、非营利组织、学校和公益机构。全书共11章，阐述了以下主题： 在激烈竞争环境中，服务型领导如何发挥作用? 领导者应当扮演什么角色?如何在日常工作中贯穿服务意识? 服务型领导者具有哪些特征，应采用哪些管理模式? 董事长在董事会和整个组织中承担着双重服务型领导角色，应当怎样做 ? 服务型领导如何在组织与组织的合作中发挥作用? 无论读者是否熟悉服务型领导理论，都会发现本书是实用的指导手册，阅读本书将得到灵感、启发和激情，获得收益，并学会在工作中应用服务型领导的理念与方法