国有企业存货管理存在的问题主要包括以下几个方面：

1. 存货管理制度不健全：部分国有企业存货管理制度存在缺陷，没有建立完善的存货内部控制体系，导致存货管理混乱。
2. 存货核算不准确：部分国有企业存货核算不准确，导致账实不符、账外物资和积压物资等情况，造成企业资产流失。
3. 存货积压严重：部分国有企业存货采购缺乏计划性，盲目采购导致存货积压，影响企业资金周转。
4. 监管力度不足：部分国有企业的存货监管力度不足，导致部分员工利用职务之便谋取私利，造成企业资产流失。
5. 信息化程度低：部分国有企业存货管理信息化程度低，无法实现存货信息的实时监控和数据共享，导致管理效率低下。

为了解决这些问题，国有企业应该采取以下措施：

1. 完善存货管理制度：建立完善的存货内部控制体系，明确岗位职责和权限，加强存货出入库管理，确保账实相符。
2. 加强存货核算：定期对存货进行清查、盘点，及时处理积压物资，确保账务处理的准确性。
3. 加强采购管理：制定合理的采购计划，严格控制采购数量和采购成本，避免盲目采购和浪费。
4. 加强内部审计监督：加强内部审计监督，对存货管理进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
5. 提高信息化水平：加强存货管理信息化建设，实现存货信息的实时监控和数据共享，提高管理效率。

综上所述，国有企业应该重视存货管理问题，采取有效措施加强存货管理，提高企业资产质量和运营效率。