对公司质量管理题词的贡献有效的方式和改进公司绩效的效益有以下几点：

1. 参与质量管理：积极参与质量管理过程，了解并掌握相关质量工具和方法，可以更好地理解质量管理的要求和标准，为质量管理题词提供有力支撑。
2. 提升质量意识：在日常工作中，通过不断宣传质量意识，使员工充分认识到质量的重要性，从自身做起，从细节做起，追求卓越的质量。
3. 推广质量工具和方法：了解和掌握一些常用的质量管理工具和方法，如六西格玛、QFD、APQP等，并在工作中积极推广，有助于提高产品质量和可靠性。
4. 持续改进：通过持续改进活动，不断寻找和解决质量问题，提高产品质量和客户满意度。

在提升公司绩效方面，以下效益是可以预期的：

1. 提高客户满意度：高质量的产品可以满足客户需求，从而提高客户满意度，进而带来更多的回头客和口碑传播。
2. 降低成本：通过持续改进，可以减少浪费、降低废品率、提高生产效率等，从而降低生产成本。
3. 增强品牌形象：一个注重质量的公司会更有信誉，这有助于增强品牌形象和竞争力。
4. 提高员工士气：员工在参与质量管理的过程中会感到自己的工作得到了认可和重视，这可以提高员工士气和工作积极性。

以上内容仅供参考，建议到相关网站上查找更多关于质量管理对公司绩效的影响的信息。