绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的岗位绩效指标体系。

岗位绩效指标体系是绩效管理中重要的组成部分，它主要从岗位的工作职责出发，在明确岗位工作内容和任务的基础上，通过科学合理的分析，确定出关键绩效指标。这种体系对于提高组织整体绩效、优化组织管理、促进组织目标实现具有重要的作用。