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简要 |
最受欢迎的精益小说 |
简介 |
内容简介书籍经济管理学书籍 听过精益与理解精益是两个不同的门槛,现场执行精益又是另一个更高的台阶。 《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变为流动资金。 本书最值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。 精益企业中国是以促进精益思想和实践在中国传播为使命的非营利组织。 欢迎访问网站www.leanchina.org,关注微信公众号(leanchina2005)。 |
目录 |
专文推介(何光远) 译者序 序言 第1章 利润第一,现金为王 ∥ 1 第2章 金子滚滚流 ∥ 13 第3章 节拍时间 ∥ 57 第4章 标准化操作 ∥ 101 第5章 万事皆在人 ∥ 113 第6章 拉动生产 ∥ 133 第7章 看板系统 ∥ 171 第8章 现场态度 ∥ 203 第9章 均衡生产 ∥ 237 第10章 持续改善 ∥ 263 尾声 ∥ 285 译者序 《金矿》:一本企业家必读的书 本书以小说的方式,用最简单的文字,阐述了实施精益生产所面临的最大挑战。那就是任何生产上的问题都与人有关,从最高领导层对精益理念的认识,到中间管理层不愿意面对现实,并且抵制改革的心态,乃至对工人们专业知识经验的不重视等。因此,要想解决生产的问题,首先要解决人的问题。 作者伯乐父子很具技巧性地将他们父子的感情, 以及多年从事精益生产的认知,用故事的形式表达出来,写成了本书。它结合了现实的问题、解决的方法、人际间复杂的关系等,全篇连贯,一气呵成,是本难得的好书。 本书易读好懂,一开卷就不能释手,我抢着在几天内读完。读完后像是对着一面镜子,发现书中所提到的问题、种种工具,都是过去30年里天天面对的。如果本书早点问世,一定可以帮我解决许多工作上的瓶颈,更重要的是,让我知道"吾道不孤"。生产上的种种问题永远存在,对一个领导者的挑战是,怎样能够带领团队突破重围,消除浪费,使企业转型成为一个精益的企业。 我之所以想把本书介绍给国人,是因为中国目前是一个制造大国,但还不是一个制造强国。今天中国的制造业大多采用西方传统的大批量生产制造的模式。由于有低廉的劳动力,我们暂时领先了,但是长久下去,中国能成为一个永续的制造强国吗?这个从丰田汽车生产技术延伸整理出来的生产模式,不仅在日本、欧美被广泛推行,而且在世界其他低成本的制造中心也被积极引入。 中国的企业,无论是国有、合资,还是民营,都应该问问自己是否做到了下列三个精益要点: ?现场发掘并解决问题; ?将质量建立在产品设计制造过程中; ?持续改善。 大家是否还天天忙着开会,在办公桌后面或会议桌上用电脑、电话下达指令?希望本书能带给读者一些新的观念,能使读者对精益生产多一点了解,对企业问题多一点认识,对员工多一点关心。 我对中国制造业未来的发展,抱以乐观的态度与极大的期望。成立"精益企业中国"这个非营利性组织,是希望能为中国企业搭一座通向精益的桥梁,将欧、美、日20年来研究发展累积的精益方法引入中国,与中国的精益专家、同仁相互切磋,建立一套符合中国社会的精益制造文化。我期待这一天早日到来! "精益企业中国"很荣幸能在最短的时间内将本书翻译成中文。感谢上海交通大学工业工程系奚立峰教授及研究生的翻译初稿;感谢美国密歇根大学王少白、许丽及汪小帆,清华大学武萌,同济大学周健教授、彭健同学,以及服务于麦肯锡的精益专家郦宏及他的夫人闵小梅女士的校阅。机械工业出版社华章公司以专业的态度,为本书制定了完善的出版计划,使本书得以尽快、顺利出版,特此致上十二万分的感谢。 本书作者迈克·伯乐揶揄自己说他真不好意思,本书的中文版比他的母语法文版出版得还早。我衷心地希望读者们喜欢本书,并将书中内容消化后,广泛地应用在日常的企业生活中。"精益企业中国"愿提供一个平台,协助解决你在实施精益的过程中遇到的困难。 谨以本书献给: 爸爸妈妈,感谢养育之恩。 哥哥姐姐,谢谢你们的提携和爱护。 德芬,谢谢你的支持和容忍,以及孩子明杰、明珊的鼓励。 让我得益良多的师友们(按认识时间先后): 张继高先生,已故中国台湾音乐与音响杂志发行人,开拓了我的文艺音乐的视野。 宋时选先生,中国台湾朝阳科技大学董事长,教导我做人处世,谦虚为怀。 . 杨雪兰女士,美国通用汽车公司前副总裁,指引我步入美国的主流社会,增强信心。 万如意先生,美国通用汽车公司前售后部亚太总监,给我机会到中国工作。 吕福源部长,已故中国商务部前部长,中国的汽车界前辈,带领大家为中国的汽车事业奠定基础。 精益的导师和朋友们:Dr. James Womack, John Shook, 董克新,精益企业中国的同仁们。 赵克强博士谨识 精益企业中国 董事长兼总裁 |