| 作者 |
| (美)涂尚德(John Toussaint) 罗杰 A. 杰勒德(Roger A. Gerard) |
| 丛书名 |
| 精益思想丛书 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111392989 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 美国的医疗成本日益增长，但其疗效却不尽如人意。统计数据显示，美国每年会发生1500万起医疗事故，其中包括药物误用、手术副作用以及各种感染等。为此，医疗服务必须进行重大的变革。减少事故、降低成本已经势在必行。医学博士涂尚德和罗杰A．杰勒德博士在其著作《精益医疗》中讨论的就是这种革命性的医疗改革。涂医生是泰德康医疗集团的荣誉总裁，该集团在威斯康星州拥有4家医院以及相关的医疗服务配套业务。他和首席学习官杰勒德一道，在《精益医疗》中翔实、准确地描述了泰德康医院历时7年的精益医疗旅程。其目的是减少医疗失误、提高患者疗效、提升员工士气。经过这些年的努力，精益医疗体系已初见成效，在不裁员的情况下，泰德康节省了2700万美元。《精益医疗》开拓创新，既有案例展示，也有精益宣言。它语言平实、例子鲜活，详细地阐释了精益医疗。它所讲的不仅是一套理论，更是一套工作体系，是屡被证明且行之有效的精益管理系统。它的理论源于工业界。但可被应用于任何一家医疗机构。 |
| 目录 |
| 《精益医疗》 推荐序 译者序 中文版序 前言 医疗卫生人员职衔职称英语词汇 导论黑匣子之谜 第一部分精益医疗流程 第1章探索精益医疗管理体系的原则 第2章关注患者 第3章注重价值 第4章快速治疗 第5章持续改善 第二部分精益医疗中的参与人员 第6章精益领导力 第7章动员医生参与 第8章重塑行为模式 第9章培养精益领导者 第10章行动计划 后记精益医疗领导关系网 附录 |