| 作者 |
| 赵克强 |
| 丛书名 |
| 精益思想丛书 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9787111366461 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 《精益实践在中国》汇集了国内外企业在中国推行精益的实际案例，这些案例涉及包括杜邦、南方中集、捷安特、通用医疗、ABB等企业及医院和银行，涵盖了轻重工业、机械加工、服务业、金融业等不同的行业领域。 |
| 目录 |
| 《精益实践在中国》 推荐序一（约翰·舒克） 推荐序二（杰弗瑞·莱克） 推荐序三（詹姆斯·沃麦克） 推荐序四（林垂宙） 前言 作者信息 第1章 捷安特的精益历程 / 1 1.1 捷安特公司 / 3 1.2 以丰田为师，植入改善基因 / 5 1.3 捷安特中国的精益之旅 / 6 第2章 医院的健康，我们来关注 / 25 2.1 精益项目背景 / 27 2.2 精益项目案例枚举 / 31 2.3 先行的布道者 / 43 结语 / 44 第3章 南方中集精益转型与库存管理 / 45 3.1 中国传统制造业的典型例子：南方中集 / 47 3.2 精益之旅启程：需要探索10年以后的事业 / 48 3.3 精益理论知识 / 50 3.4 库存管理改善 / 50 3.5 经验总结 / 62 第4章 杜邦中国精益之旅 / 64 4.1 精益之旅 / 66 4.2 挑战与感悟 / 71 4.3 案例分享 / 74 第5章 能早点回家吗：一个发生在银行里的改善案例 / 83 5.1 查找问题 / 86 5.2 改进措施 / 87 5.3 重点流程的优化 / 89 第6章 定制产品的拉动生产系统 / 93 6.1 ABB集团简介 / 95 6.2 市场需求与定制式生产的困扰 / 96 6.3 变革团队与目标 / 98 6.4 深入现场，发现问题 / 100 6.5 向定制产品的拉动式生产系统的改变 / 104 第7章 善用网络推动精益改善：安硕精益团队 / 124 7.1 服务职能的员工发展 / 127 7.2 服务职能：流程改善和维护 / 132 7.3 管理层职能：员工发展 / 135 7.4 管理层职能：流程改进与维护 / 138 7.5 生产功能：员工发展 / 138 7.6 生产职能：流程改进与维护 / 142 结语 / 143 第8章 我见我闻我思 / 144 案例8-1 主题公园的3F / 145 案例8-2 将顾客心中的价值与服务过程紧密契合 / 150 案例8-3 有序的混乱：登机顺序问题分析 / 157 结语 / 162 第9章 案例总结 / 163 9.1 高层领导在实施精益过程中的角色 / 163 9.2 如何组建和培养精益团队 / 165 9.3 推行精益，应该从何处着手 / 167 9.4 如何选择精益工具 / 168 9.5 如何将持续改善的精益文化植根到企业的文化中 / 170 结语 / 172 致谢 / 174 |