[套装书]王志纲论战略:关键阶段的重大抉择+超越极限(2册)

作者
王志纲 弗雷德蒙德·马利克
丛书名
出版社
机械工业出版社
ISBN
9782108101682
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------8082982 - 王志纲论战略:关键阶段的重大抉择--------------------------- 王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。 ---------------------------8081586 - 超越极限--------------------------- 极限与瓶颈是自我管理和组织管理中不可回避的一个话题,本书的中心主旨是探究我们应如何通过正确的管理方式和良好的自我管理来超越个人极限,敢于去尝试一些看似不可能完成的事情。有成效的人士能做出非凡成绩的关键在于其行为方式。 在这本书中欧洲管理大师马利克分享了自己面对挫折与危机的心路历程,总结了超越极限和关键决策的人生智慧,告诉你如何告别平庸,超越极限,从而更好地体验活力四射的工作与生活。
目录
[套装书具体书目]
8081586 - 超越极限 - 9787111683889 - 机械工业出版社 - 定价 79
8082982 - 王志纲论战略:关键阶段的重大抉择 - 9787111688068 - 机械工业出版社 - 定价 119



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前言
第1章 什么是战略1
西方战略思想的流变1
东方战略思想的勃兴9
战略的定义19
第2章 为什么要谈战略27
关于战略的两类错误认知27
沧海横流,方显战略本色36
战略是一种思维,更是一种能力44
第3章 寻找战略的历程47
我的底层思维框架49
我的战略实践55
我眼中的好战略61
第4章 战略的两大支点:哲学与人性67
战略与哲学68
战略与人性71
认识论、方法论、实践论80
第5章 如何进行战略认知87
发现、关联、一分为三88
认识自己与认识世界95
小道理服从大道理99
东方战略思维的复兴101
第6章 如何进行战略分析113
三因法则115
阶段论法则127
哑铃法则148
第7章 如何进行战略制定161
战略就是预见162
战略就是找魂178
战略就是聚焦198
战略就是协同207
总结217
第8章 如何进行战略实践219
人:培养战略统帅220
抓手:找到关键突破口232
节奏:把握战略节奏250
权变:在变化中掌握主动权260
第9章 如何避免战略陷阱273
人性弱点与战略陷阱274
摆脱陷阱与自我超越288
结语 穿越无人区295
附录 东西方战略的起源与流变305


---------------------------8081586 - 超越极限---------------------------


中文版序
前言
第1章 徒步旅行
管理者可以向登山者学习吗 004
我的管理观 009
英雄主义与去神秘化 018
第2章 生命的本质
自我意识和超越极限 048
普通人如何成就非凡 070
拥抱感官世界 093
自信心、自尊心和自豪感 113
登山的意义,管理的意义 130
第3章 创新式管理
新事物是如何出现的 146
如何在未知中找到方向 162
风险与决策 168
第4章 正确与错误的管理原则
如何变得高效 192
常规与完美 208
责任与伦理 210
参考文献 221

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