| 作者 |
| 王志纲 田涛 宫玉振 吴春波 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782108101553 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------8082982 - 王志纲论战略：关键阶段的重大抉择--------------------------- 王志纲追溯自己寻找战略的历程，告诉你什么是战略，什么是适合在中国发展的战略，如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践，以及如何避免战略陷阱，如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”，避开商海暗礁和险滩，把握成功的玄机。 ---------------------------8081550 - 打胜仗：常胜团队的成功密码--------------------------- 生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最极致的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。 本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。 这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。 |
| 目录 |
| [套装书具体书目] 8081550 - 打胜仗：常胜团队的成功密码 - 9787111685609 - 机械工业出版社 - 定价 110 8082982 - 王志纲论战略：关键阶段的重大抉择 - 9787111688068 - 机械工业出版社 - 定价 119 ---------------------------8082982 - 王志纲论战略：关键阶段的重大抉择--------------------------- 前言 第1章 什么是战略1 西方战略思想的流变1 东方战略思想的勃兴9 战略的定义19 第2章 为什么要谈战略27 关于战略的两类错误认知27 沧海横流，方显战略本色36 战略是一种思维，更是一种能力44 第3章 寻找战略的历程47 我的底层思维框架49 我的战略实践55 我眼中的好战略61 第4章 战略的两大支点：哲学与人性67 战略与哲学68 战略与人性71 认识论、方法论、实践论80 第5章 如何进行战略认知87 发现、关联、一分为三88 认识自己与认识世界95 小道理服从大道理99 东方战略思维的复兴101 第6章 如何进行战略分析113 三因法则115 阶段论法则127 哑铃法则148 第7章 如何进行战略制定161 战略就是预见162 战略就是找魂178 战略就是聚焦198 战略就是协同207 总结217 第8章 如何进行战略实践219 人：培养战略统帅220 抓手：找到关键突破口232 节奏：把握战略节奏250 权变：在变化中掌握主动权260 第9章 如何避免战略陷阱273 人性弱点与战略陷阱274 摆脱陷阱与自我超越288 结语 穿越无人区295 附录 东西方战略的起源与流变305 ---------------------------8081550 - 打胜仗：常胜团队的成功密码--------------------------- 推荐序一（陈春花） 推荐序二（宋志平） 01 打胜仗的信仰 让打胜仗的思想成为一种管理信仰002 选择·相信·行动·打胜仗015 华为如何锻造打胜仗的组织038 华为向军队学习了什么059 02 打胜仗的原理 访问美军院校见闻090 西点军校的领导力密码116 美军还能打仗吗133 将军是怎样产生的146 企业领导者从军事中可以学什么160 03 打胜仗的方法 华为成长之路180 华为高增长的六个关键抓手197 灰度法则打造华为常胜铁军212 04 打胜仗的启示 《孙子兵法》的制胜奥秘230 成吉思汗如何打造超强战斗力245 铁血湘军为什么能常胜252 企业向军队学习的军规与戒律270 后记 企业为何而战，如何把仗打赢284 |