| 作者 |
| 马蒂·诺伊迈尔 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782106021552 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------8068775 - 品牌异化：高绩效品牌的差异化战略--------------------------- 本书深入探讨了品牌如何利用差异化的力量，与众不同是品牌制胜的关键。作者认为，在一个极其混乱的市场中，传统的差异化已经不够了，今天的公司需要“激进的差异化”为它们的股东和客户创造持久的价值。通过阅读本书，你会学到为何品牌模仿注定灭亡，如何获得客户对新产品的反馈，品牌差异化的17步方法，产品、服务与公司命名的秘密，如何在竞争循环的三个阶段取得成功等。 本书形式图文并茂，内容轻松易读，非常适合作为品牌入门读物。 ---------------------------8074643 - 品牌鸿沟：如何联结商业战略与品牌设计--------------------------- 本书试图为读者展示一幅品牌的画卷，包括品牌是什么（及不是什么），品牌为什么能起作用（及不能起作用），最重要的是如何在品牌的逻辑性和神秘性之间架设一座桥梁，消弭品牌战略和用户体验之间的鸿沟，以帮助企业借助品牌建立起持久的竞争优势。 本书形式图文并茂，内容轻松易读，非常适合作为品牌入门读物。 |
| 目录 |
| [套装书具体书目] 8068775 - 品牌异化：高绩效品牌的差异化战略 - 9787111649427 - 机械工业出版社 - 定价 49 8074643 - 品牌鸿沟：如何联结商业战略与品牌设计 - 9787111662730 - 机械工业出版社 - 定价 49 ---------------------------8068775 - 品牌异化：高绩效品牌的差异化战略--------------------------- 赞誉 前言 引言 / 2 大提速 / 3 真正的竞争是混乱的 / 8 品牌对品牌的战斗 / 16 品牌的新定义 / 21 罗瑟·里夫斯：三中取一 / 22 广告的麻烦 / 23 不是提供更多产品，而是提供不同产品 / 28 第一章 寻找异化之路 / 36 打到他们不在的地方 / 37 与众不同与质优价良之间的动态力学 / 38 寻找空白 / 44 发现需求 / 45 寻找游行队伍 / 50 第二章 设计异化之路 / 52 品牌是系统 / 53 检查点1：你是谁 / 55 检查点2：你是做什么的 / 60 检查点3：你的愿景是什么 / 61 检查点4：你站在哪一个风口 / 63 检查点5：谁分享了这一品牌景观 / 65 检查点6：是什么让你成为“唯一” / 73 检查点7：你应该加减什么 / 78 检查点8：谁爱你 / 85 检查点9：谁是敌人 / 91 检查点10：他们如何称呼你 / 92 检查点11：你如何解读自己 / 97 检查点12：你是怎么进行传播的 / 103 检查点13：人们如何与你沟通 / 106 检查点14：他们体验到什么 / 108 检查点15：你如何赢得他们的忠诚 / 112 检查点16：你如何扩展成功 / 116 检查点17：如何保护你的品牌组合 / 121 第三章 打造异化之路 / 128 石头、剪刀、布 / 129 结构如何瘦身 / 138 解锁异化之路 / 141 当好股东变坏时 / 146 新的首要指令 / 147 两级火箭 / 148 以变化的速度异化 / 150 第四章 经验 / 160 推荐阅读 / 173 致谢 / 194 ---------------------------8074643 - 品牌鸿沟：如何联结商业战略与品牌设计--------------------------- 前言 引言 / 2 品牌不是什么 / 3 为什么品牌突然变得炙手可热 / 10 我们信任威瑞信 / 12 你的品牌价值几何 / 14 品牌的产生 / 16 品牌鸿沟 / 17 魅力品牌 / 20 第一章 原则1：与众不同 / 32 三个小问题 / 33 与众不同—我喜欢它 / 36 营销的演变 / 40 全球化VS群落主义 / 41 聚焦、聚焦、聚焦 / 46 你是在培育还是在收割你的品牌 / 48 第二章 原则2：合作 / 52 建立品牌需要坚实的团队 / 53 新型合作伙伴 / 56 为好莱坞欢呼 / 64 原型的力量 / 70 第三章 原则3：创新 / 74 轮胎遇到马路 / 75 大家都朝左时，你朝右 / 78 品牌还是平淡 / 82 那些疯狂的新名字 / 84 图标和化身 / 89 一切尽在包装 / 92 我们的网站“穿这身衣服”看起来是否显得“肥胖” / 98 第四章 原则4：验证 / 104 沟通的新模式 / 105 人与人是不同的 / 109 测试并非“下里巴人” / 110 焦点小组的迷思 / 114 如何避免“跑偏” / 116 替换测试 / 117 概念测试 / 122 现场测试 / 128 我们在找什么 / 129 第五章 原则5：培育 / 136 鲜活的品牌 / 137 你像是每天都在写书 / 139 作为指南针的品牌 / 142 保护品牌 / 144 CBO都去哪儿了 / 146 良性循环 / 150 课后复习 / 152 品牌术语表 / 161 推荐阅读 / 202 致谢 / 217 |