针对以上成果情况，技术经理人进行科技成果转化全流程服务的方法如下：

1. 深入了解技术领域：技术经理人需要深入了解所负责的技术领域，以便更好地与相关人员沟通，理解其需求，提供有针对性的服务。
2. 建立合作关系：技术经理人需要与科研人员、投资者、企业等建立良好的合作关系，以便能够更好地推动科技成果转化。
3. 确定转化路径：技术经理人需要根据技术成果的特点和市场需求，确定合适的转化路径，如专利申请、技术转让、合作开发等。
4. 制定转化方案：根据转化路径，技术经理人需要制定具体的转化方案，包括市场分析、技术评估、商业计划书、合同拟定等。
5. 执行转化方案：在方案执行过程中，技术经理人需要与相关人员密切合作，及时解决问题，确保转化过程的顺利进行。
6. 跟踪转化效果：技术经理人在转化完成后，需要跟踪转化效果，包括合同履行情况、市场反馈等，以便对未来的科技成果转化工作进行改进。
7. 持续学习与提升：技术经理人需要不断学习新的科技成果转化知识和技能，提升自己的专业素养和服务能力。

总的来说，技术经理人在科技成果转化全流程服务中，需要注重与相关人员的沟通与合作，根据市场需求和科技成果的特点，制定合适的转化方案，并确保方案的执行和效果跟踪。