老板不喜欢总用一个员工可能有多种原因：

1. 劳动力市场的供需关系：在劳动力市场，如果一个员工表现良好且表现出强烈的留任意愿，老板可能会对其产生一定的依赖性。但这种依赖性可能会影响其他潜在员工的加入意愿，因为这可能意味着其他员工在该公司中的晋升机会可能会被这个表现良好的员工所限制。
2. 平衡员工队伍：保持员工队伍的多样性、平衡和平衡是老板不喜欢总用一个员工的原因之一。保持员工队伍的多样性可以确保公司能够应对各种任务和挑战，而队伍的平衡可以确保每个人都拥有同等的机会和潜力。
3. 公平性和透明度：如果一个员工被频繁使用，可能会引起其他员工的猜测或不满。公平性和透明度是管理团队应该遵守的基本原则之一。频繁使用某个员工可能会对其他员工的公平感和工作积极性产生负面影响。
4. 人才培养和继任计划：公司应该致力于培养人才并为未来的领导岗位做好准备。如果一个员工被频繁使用，而其他员工则没有得到足够的培训和发展机会，这可能会影响公司的人才培养计划和继任计划。老板可能希望保持一定的竞争性和激励其他员工积极发展自己的技能和知识。

综上所述，老板不喜欢总用一个员工的原因可能是多种多样的，包括劳动力市场的供需关系、平衡员工队伍、公平性和透明度以及人才培养和继任计划等。