[套装书]进化的力量+底层逻辑+组织的力量(3册)

作者
刘润 等
丛书名
出版社
机械工业出版社
ISBN
9782112311553
简要
简介
内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------8085106 - 进化的力量--------------------------- 什么是进化的力量? 进化的力量就是面对变化,用海量的物竞应对复杂的天择的力量。 商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的:不是最强壮的,也不是最聪明的,而是最适合的才能生存。我们必须不断地进化,企业如此,个人也如此。 我们周围的世界正在发生什么变化?我们应该如何进化?中国著名商业顾问刘润将从达尔文雀、活力老人、数字石油、新消费时代、Z0世代、流量新生态、跨境加时赛、疯狂生长的8个方面,与你一同探寻这些问题的答案。 看清世界的变化,你也能成为一只商业世界的达尔文雀,不断进化,与时俱进。 ---------------------------8084164 - 底层逻辑:看清这个世界的底牌--------------------------- “底层逻辑”来源于不同中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中,中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结,与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。 . ---------------------------8085144 - 组织的力量:增长的隐性曲线--------------------------- 小企业经营业务,大企业经营组织。 我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。 通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题: --企业如何才能基业长青? --初创期的企业如何生存发展? --快速成长期的企业如何搭建管理体系? --成熟期的企业如何变革转型? --鼎盛期的企业如何激活组织活力? --如何规避企业运营中的四大断裂? --未来的管理者应该具备怎样的素养与能力? 本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望精进,那么你将在本书中找到答案。
目录
[套装书具体书目]
8084164 - 底层逻辑:看清这个世界的底牌 - 9787111691020 - 机械工业出版社 - 定价 69
8085106 - 进化的力量 - 9787111698708 - 机械工业出版社 - 定价 69
8085144 - 组织的力量:增长的隐性曲线 - 9787111695875 - 机械工业出版社 - 定价 69



---------------------------8085106 - 进化的力量---------------------------


序言
第1章 达尔文雀001
为什么芯片比黄金贵002
最适合的,才能够生存009
进化就是用海量的物竞应对复杂的天择012
哪有什么基业长青,只有不断地进化013
在进化的道路上,底层逻辑更加重要018
万物得其本者生,百事得其道者成026
第2章 活力老人033
中国将从轻度老龄化进入中度老龄化034
活力老人计划042
这将是一个科学家创业的时代046
第三次人口红利,是高素质人口红利050
要关心年轻的劳动力,也要关心老去的老年人056
第3章 数字石油063
数据是数字世界的新能源064
你在感知这个世界时,这个世界也在感知你069
没有法律规范的市场,只会劣币驱逐良币073
所有柠檬市场里,都有巨大的数字化机遇075
从信息到知识,是数字化的关键一步076
把知识聚合为智慧,才能做出更好的决策079
第4章 新消费时代083
新消费时代正在到来084
从品牌的代理人变为用户的代言人088
用短视频+直播把所有产品都重卖一遍091
品牌的基础是信任097
往前看,才能冲出赛道103
谁占领了用户情绪,谁就占领了用户钱包113
一切商业的起点,是让消费者获益118
第5章 Z0世代123
只有理解了Z0世代,才能理解未来124
9个底层逻辑让你理解Z0世代128
第6章 流量新生态139
流量生态的第一次打通是线下和线上的打通140
做私域,本质上就是把公域流量私有化145
打通私域与公域的利器:私有化、复购率、转介绍150
把流量从付费媒体和赢得媒体转化沉淀到自有媒体161
在今天能打到猎的时候,要懂得储备粮食167
自媒体和社群带来巨大的新流量红利170
通过私域流量撬动To B业务173
省下来的流量成本,就是你的品牌溢价178
第7章 跨境加时赛187
跨境电商已是一片红海188
真正的利润来自客户不想离开197
稳住,才能赢这场跨境加时赛200
跨境电商要走向专业化、品牌化和本土化206
选品不能靠运气,利用大数据辅助选品是趋势214
商家和源头工厂要合作共赢216
跨境电商终将成为传统行业218
第8章 疯狂生长225
世界在哪里被撕裂,就会在哪里迎来一轮疯狂生长226
渐变是大公司的小机会,突变是小公司的大机会236
一片草原上,只有狮子有权力说团结241
未来的竞争是认知的竞争246
找到增长飞轮,实现指数级增长251
进化的路上,与温暖的力量同行259


---------------------------8084164 - 底层逻辑:看清这个世界的底牌---------------------------


序言
第1章 是非对错的底层逻辑001
一个人心中,应该有三种“对错观”002
人性、道德和法律007
人生的三层智慧:博弈、定力、选择011
公理体系VS逻辑推演019
第2章 思考问题的底层逻辑031
事实、观点、立场和信仰032
如何防止“注射式洗脑”036
如何赢得一场辩论043
普通和优秀的差距,在于解决问题的方式不同048
如何快速洞察本质054
流程、制度与系统068
逻辑思维与逻辑闭环075
复利思维090
概率思维099
数学思维109
系统思维127
第3章 个体进化的底层逻辑133
人生商业模式=能力×效率×杠杆134
把工作当成玩148
如何做好时间管理155
指数级增长、正态分布和幂律分布165
把事做对,创造10倍价值173
人脉的本质是给予价值、平等交换179
知识、技能与态度187
心态高过云端,姿态埋入地底192
人人都应该是自己的CEO195
艺术家为人类带来自由202
第4章 理解他人的底层逻辑205
理解What、Why、How,才能知行合一206
幽默,是溢出的智慧215
所谓洞察本质,就是会打比方221
边界感的本质,是对所有权的认知229
每个创业者背后,都有大量多巴胺的支撑236
第5章 社会协作的底层逻辑245
世界三大法则:自然法则、族群法则、普遍法则246
找到并利用自己的战略势能252
产品价格到底应该由什么决定259
利润,来自没有竞争266
没有KPI,也能管好公司273
让优秀员工成为事业合伙人282
勤劳能创富,但勤劳者能分到财富吗292
一切的分钱方式,无外乎优先和劣后303
信用,是一个人最大的资产313
公平、公正与公开321
效率与公平326
劝酒的本质,是服从性测试334



---------------------------8085144 - 组织的力量:增长的隐性曲线---------------------------


赞誉
序言
第1章 基业长青的秘密 001
为什么基业难以长青:商业发展的非连续性 005
基业如何长青:寻找企业发展的第二曲线 020
增长的路径:剩者为王 032
组织的价值:慢就是快 052
第2章 隐性曲线:可复制的组织能力 064
什么是隐性曲线 066
阿里巴巴飞跃:天晴时修屋顶 070
微软复兴:开着飞机换引擎 090
第3章 组织创新:穿越企业生命周期的隐性曲线 108
初创期:活下去才是硬道理 113
快速成长期:在混乱中建体系 126
成熟期:在痛苦中变革 139
鼎盛期:跨界与共生 154
第4章 四大断裂:组织创新的窘境 166
个人梦想与组织使命的断裂 170
事与人的断裂 172
局部与整体的断裂 176
现在与未来的断裂 179
小测试:四大断裂的场景化案例诊断 184
第5章 酵母天地图:企业打天下的营运系统 196
企业文化系统 201
业务营运系统 206
组织保障系统 217
天地图的三层逻辑 231
第6章 愿有多大,路有多长 238
领袖与管理者 241
个人职业发展 269

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