| 作者 |
| （美） 奇普·康利（Chip Conley） 等 |
| 丛书名 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782111291741 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------8084821 - 经验红利：行业精英的数字化转型--------------------------- 作者在52岁时卖掉了自己26岁时创立的酒店，应邀加入爱彼迎，帮助爱彼迎发展成为一家全球酒店巨头。他拥有行业经验，但缺乏“现代数字性”，他的年龄是爱彼迎员工平均年龄的两倍，还要向一位年轻的CEO汇报工作。作者很快发现，虽然他被聘请为教练，但是在很多方面他才是学生。作者认为，一位中年工作者的成功秘诀是：用好奇心、初学者的心态、进化的意愿来结合智慧和经验。这些都是“摩登长者”的标志。 在现代社会，我们很多人都会感到被“数字原住民”忽视，我们的价值被低估了，并且感受到了“数字原住民”的威胁。但作者认为，经验正在逐渐被人们重视。虽然数字技能日益流行，但是处于职业发展中期的员工所拥有的人际技能（例如良好的判断、专业知识、协作和教练的能力）永远不会过期。本书倡导我们像对待其他类型的多样性一样对待年龄，激励我们将智慧本身看作一条持续成长的道路。无论你是被迫在职业生涯中期做出改变，还是选择在同一个行业工作到退休，又或者只是想跟上数字化时代的脚步，本书都将助你更进一步。 ---------------------------8070384 - 多样性红利--------------------------- 本书阐述了在一个以知识经济为主导，且人们需求高度多元的时代，我们应该怎样留住那些优秀、有创造力的员工。传统的激励与奖励会遇到瓶颈，企业需要一套视野更为广阔以及更具包容性的激励制度，而这需要从行为科学、社会学的角度来展开分析。由于这些员工背景复杂，管理者需要了解经济学、计算机科学、社会学以及心理学，特别是认知科学的知识。 |
| 目录 |
| [套装书具体书目] 8070384 - 多样性红利 - 9787111644071 - 机械工业出版社 - 定价 69 8084821 - 经验红利：行业精英的数字化转型 - 9787111691853 - 机械工业出版社 - 定价 69 ---------------------------8084821 - 经验红利：行业精英的数字化转型--------------------------- 推荐序 第一章 越老越值钱1 “你到底在做什么”1 你“年份”几何3 数字时代是否还需要长者5 现代长者智慧7 为“长者”正名11 谁是摩登长者15 如何成为摩登长者18 生活美好吗21 第二章 我是“导生”吗23 “你想如何完成接待业的大众化”23 不情愿的颠覆者27 心存疑虑时，不妨找个榜样29 不只是导师31 创建有效的师生关系34 智慧与天赋的对决37 第三章 生料、煮熟、烧焦、重复40 “只是我的想象，还是生活变得既快又长”40 反思三段式生命周期43 未来的“慢炖”职业46 创造新的通过仪式49 打破年龄歧视52 返回“生料”态55 第四章 第一课：进化60 “你如何将恐惧变为好奇”60 穿上新装63 重塑与再造65 我的乔装史67 有意识地树立你的声誉70 感觉老到无法进化，那就试着做名实习生73 摩登长者实践之进化你的身份77 第五章 第二课：学习80 “头大了吧”80 采用初学者思维83 不思学习的行业和高管终将遭颠覆出局87 创造具有催化力的好奇心89 好问题引发探索92 永不停止学习94 面对答案遭到质疑的风险96 摩登长者实践之提高学习能力98 第六章 第三课：合作103 “我们可以私下谈谈吗”103 终极颠覆者105 代际间的即兴表演107 你并非初次登台亮相110 情商换数商112 你的隐含交易协议115 摩登长者实践之合作118 第七章 第四课：咨询122 “工作中是什么带给你快乐”122 搭建“咨询”招牌124 图书管理员：结合“人脉”与“知识”126 知己：结合保密与信任128 老师做好准备，学生自会到来131 摩登长者实践之咨询135 第八章 别退休，重装上阵140 “你吸了口气，然后就把这叫作生活”140 掌握自我更新之道141 为何要重装143 掌握自己的命运145 进化技能147 重播好奇心的种子149 重启合作天赋150 教授、培训与咨询153 重塑自我成为促变者156 重新定位为一名创业者158 移居国外161 暂停之后重新启动163 再来一个间隔年167 重装意味着重新连线170 第九章 经验红利：拥抱组织中的摩登长者173 “她能适应公司文化吗”173 揭露年龄歧视偏见175 成为年龄友好型雇主的十大方法178 老龄化是贵公司的盲点吗191 第十章 智者时代193 “这胡子让我显老吗”193 智慧永不变老195 长寿有目的吗197 智者的存活198 从“过去”到“未来”201 “你看见时自然就明白了”204 为了新的开始206 附录 208 致谢 223 关于作者 229 ---------------------------8070384 - 多样性红利--------------------------- 中文版赞誉 赞誉 译者序 序言 第1章 多样性红利：概念 ┆1 复杂问题的多样性红利 ┆3 复杂性和红利 ┆5 题外话：约翰·弥尔顿和信息与知识过载 ┆10 身份和认知多样性 ┆11 工具箱模型的启示 ┆14 投资组合类比 ┆15 奈飞大奖 ┆18 多样性红利的条件 ┆23 日常红利 ┆32 答案就是多样性 ┆34 第2章 认知能力 ┆36 信息 ┆40 知识 ┆41 启发法或手段 ┆41 表示法：视角和分类 ┆43 心理模型和框架 ┆47 集合有能力的团队 ┆49 第3章 多样性红利：逻辑 ┆50 预测性任务 ┆52 创造性任务 ┆65 解决问题 ┆76 科学研究：表示法+模型 ┆86 创新：{创造，问题解决} +预测 ┆89 知识整合 ┆91 策略博弈 ┆94 多种任务的商业案例 ┆98 特定领域红利 ┆100 本章小结 ┆107 第4章 身份多样性 ┆109 初步认识身份 ┆112 冰山 ┆114 木质结构房屋 ┆116 云层 ┆117 将身份和认知多样性相联 ┆118 任务中基于身份的认知差异 ┆125 第5章 现实中的多样性红利 ┆135 从高层来的观点 ┆137 因果关系谜题 ┆139 50年的研究 ┆143 团队，团队，团队 ┆146 团队获胜 ┆150 多样性和团队表现 ┆150 本章小结 ┆154 第6章 商业中的多样性红利 ┆155 对多样性红利逐渐增长的信念 ┆158 组织和身份多样性红利 ┆159 身份和能力 ┆163 道德和人口统计学论点 ┆163 多样性红利的特殊力量 ┆165 盈亏思考 ┆167 人和利润 ┆169 商业案例 ┆173 华尔街的多样性和包容性 ┆174 本章小结 ┆177 第7章 实际运用：D&T+D&I ┆178 我们在谈论的是实际成果 ┆180 尽可能规避偏见 ┆182 偏见累计 ┆184 包容性文化 ┆185 个体和团队分析工具 ┆187 本章小结 ┆189 评述 什么是组织多样性的真正价值：向我们的假设发问 ┆192 附录 多样性预测定理 ┆211 注释 ┆214 |