| 作者 |
| 弗雷迪·伯乐 迈克·伯乐 |
| 丛书名 |
| 精益思想丛书 |
| 出版社 |
| 机械工业出版社 |
| ISBN |
| 9782107231224 |
| 简要 |
| 简介 |
| 内容简介书籍经济管理学书籍 ---------------------------8081079 - 金矿：精益管理挖掘利润（珍藏版）--------------------------- 听过精益与理解精益是两个不同的门槛，现场执行精益又是另一个更高的台阶。 《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变为流动资金。 本书最值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。 精益企业中国是以促进精益思想和实践在中国传播为使命的非营利组织。 欢迎访问网站www.leanchina.org，关注微信公众号（leanchina2005）。 ---------------------------8081080 - 金矿Ⅱ：精益管理者的成长（珍藏版）--------------------------- 在这本《金矿》续集中，作者用一个生动的故事阐述精益实践中最具挑战的一项工作：如何让管理层和团队一起学习，不断进步。 本书以小说形式讲述主人公由追求短期效益、注重精益工具应用到逐渐明白精益是学习改善，不断进步的故事。与前一本书相比，本书更侧重于人的问题，体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们，在公司通过实施精益变革进行自救的过程中，在传统与精益的两种不同管理方式下，经受的煎熬与成长。这个过程教育读者，精益远不止是一些方法、工具的应用，更是观念和管理方式的彻底转变。 精益企业中国是以促进精益思想和实践在中国传播为使命的非营利组织。 . 欢迎访问网站www.leanchina.org，关注微信公众号（leanchina2005）。 ---------------------------8081076 - 金矿Ⅲ：精益领导者的软实力--------------------------- 今天，越来越多的企业已经开始认识并努力地实施精益，这几乎成为一种趋势。不过大多数实践者只看到它严格关注流程以及制造高质量产品和服务的硬实力，少有人理解到精益的软实力。 本书如同一场及时雨，为我们带来了精辟的解说。本书是伯乐父子“金矿”系列的第三本小说，揭示了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法，并在这个过程中打造企业的可持续竞争优势——持续改善的企业文化。 构建“精益领导者软实力”的七个要素 1.现场观察：到现场观察，对员工提出问题并给予支持。 2.挑战：用提问的方式引导员工提出问题和解决对策。 3.聆听：站在员工的角度去了解障碍，建立信任。 4.解决问题的技能：给予员工思考的空间，长期辅导。 5.支持：鼓励员工积极参与，勇于尝试新方法。 6.团队合作：自发建立跨职能合作，从不同角度探讨方案。 7.学习：鼓励更多的方案和创意。 |
| 目录 |
| [套装书具体书目] 8081076 - 金矿Ⅲ：精益领导者的软实力 - 9787111503408 - 机械工业出版社 - 定价 45 8081079 - 金矿：精益管理 挖掘利润（珍藏版） - 9787111510703 - 机械工业出版社 - 定价 55 8081080 - 金矿Ⅱ：精益管理者的成长（珍藏版） - 9787111510734 - 机械工业出版社 - 定价 59 ---------------------------8081079 - 金矿：精益管理 挖掘利润（珍藏版）--------------------------- 专文推介（何光远） 译者序 序言 第1章 利润第一，现金为王 ∥ 1 第2章 金子滚滚流 ∥ 13 第3章 节拍时间 ∥ 57 第4章 标准化操作 ∥ 101 第5章 万事皆在人 ∥ 113 第6章 拉动生产 ∥ 133 第7章 看板系统 ∥ 171 第8章 现场态度 ∥ 203 第9章 均衡生产 ∥ 237 第10章 持续改善 ∥ 263 尾声 ∥ 285 ---------------------------8081080 - 金矿Ⅱ：精益管理者的成长（珍藏版）--------------------------- 推荐序（何光远） 译者序 序言 人物表 第1章 客户至上 ∥ 1 第2章 每人每天 ∥ 36 第3章 现场观察 ∥ 87 第4章 管理即改善 ∥ 154 第5章 方向明确 ∥ 202 第6章 团队合作 ∥ 253 第7章 相互信任 ∥ 300 第8章 创造价值 ∥ 329 尾声 ∥ 348 致谢 ∥ 355 精益企业研究所（Lean Enterprise Insititute） ∥ 357 ---------------------------8081076 - 金矿Ⅲ：精益领导者的软实力--------------------------- 推荐序一 推荐序二 推荐序三 译者序 第1章 领导到基层去学习 ∥1 第2章 将成功与价值挂钩 ∥24 第3章 员工自主解决问题的管理方式 ∥54 第4章 人人参与改善 ∥89 第5章 学习的真谛 ∥111 第6章 培养领导干部 ∥135 第7章 加强团队合作 ∥163 结语 ∥190 译者简介 ∥200 |